Global site tag (gtag.js) - Google Analytics
Портал «Расстановщик»
Для города:
Выберите город

Организационные расстановки в менеджменте и консультировании

Обучающая/образовательная группа
Ведущий: Диана Комлач Длительность: Программа состоит из 6 модулей по 3 дня каждый (144 часа), групп практики (48 часов) и супервизии (16 часов).
Стоимость участия: 24 000 руб. Скидки: При оплате за 2 месяца - 270 евро, при оплате за месяц - 300 евро.

О мероприятии

Программа составлена по стандартам Международного форума по системным расстановкам в организациях Infosyon (http://infosyon.com/en/homepage/). 

В последние годы расстановочная работа для бизнеса и организаций развилась в самостоятельную технику, которая эффективно используется на практике. Расстановка в бизнесе позволяет увидеть скрытое, «молчаливое» коллективное знание организации, необходимое для изменений и запуска инновационных процессов в организации. 

Сферы применения расстановки в организации и бизнесе очень широки:

  • формирование и выстраивание стратегии;
  • проведение изменений в организации (слияние, разделение и т.д.);
  • развитие организации;
  • работы с командами, проектами, продуктами;
  • тестирование маркетинговых стратегий;
  • подбор персонала;
  • выбор продукта и многое другое. 

К участию приглашаются те, кого интересует системный подход в менеджменте и работа в организациях: 

  • организационные консультанты;
  • коучи и бизнес-тренеры;
  • владельцы бизнеса и руководители компаний;
  • руководители проектов и проект - менеджеры, продакт - менеджеры, бизнес - аналитики; 
  • специалисты по маркетингу и развитию персонала, HR, GR, PR;
  • другие специалисты, работающие с организационными контекстами. 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 

Этот метод даст консультантам еще один инструмент для работы в организационном контексте, а руководителям – новые возможности для управления организацией и повышения эффективности работы. 

Участники обучаются тому, как метод системных расстановок может быть интегрирован в процессы развития организации и использован для решения вопросов, касающихся профессиональной сферы. Программа предполагает получение теоретических знаний и практических навыков по следующим основным темам, но не ограничиваясь ими: 

  • теории и законы развития организаций, в том числе, системная теория;
  • базовые принципы, лежащие в основе организационной расстановки;
  • язык и грамматика организационной расстановки;
  • различные формы и техники организационной расстановки;
  • дифференциация уровней: «расстановка», «контекст расстановки» и «толкование расстановки»;
  • развитие интуиции и создание гипотез, формы интервенций;
  • ориентированный на решение подход;
  • завершение расстановки;
  • способы действия в сложных ситуациях и кризисные интервенции;
  • возможности дальнейшего развития личной компетентности участников.

Практическая часть курса: обсуждение, упражнения, супервизия, расстановки по запросам участников, включая группы практики, составит не менее 50% общего количества часов. 

Еще в процессе обучения участники смогут начать использовать организационную расстановку (ОР) как прикладной инструмент для работы с темами и запросами из профессионального контекста, такими как, например: 

  • ситуативная диагностика и определение направлений развития организации;
  • цели, задачи, стратегии и миссия организации;
  • тестирование маркетинговых концепций, функциональный анализ проектов;
  • разделение, слияние, реструктуризация и другие процессы изменений в организации;
  • особенности функционирования семейных предприятий, в том числе, преемственность, конфликты и т.д.;
  • конфликты в организации и между организациями;
  • раскрытие собственных компетенций и ресурсов линейных сотрудников и руководящего звена;
  • принятие важных решений в организации и в профессии и др.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ, ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И СТОИМОСТЬ 

Программа состоит из 6 модулей по 3 дня каждый (144 часа), групп практики (48 часов) и супервизии (16 часов). 

Стоимость каждого модуля программы составляет 330 евро. При оплате полностью каждого модуля за 60 дней до его начала, его стоимость составит 270 евро, при оплате за 30 дней - 300 евро, позднее – 330 евро.​

Дополнительно оплачиваются группы практики и супервизия (стоимость уточняется). 

Участники, завершившие программу и выполнившие все требования, получают сертификат. 

Успешно окончившие весь курс и получившие сертификат могут впоследствии получить международную сертификацию Infosyon с внесением в реестр организационных расстановщиков: http://infosyon.com/en/certified-facilitators/list-professionals/#c435 

Место проведения: Минск, ул. Веры Хоружей 3, площадка «Территория Счастья». 

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ 

Сертифицированные организационные расстановщики Infosyon, практикующие организационные консультанты, бизнес-коучи:

  • Диана Комлач
  • Георг Зеноннер (Georg Senonner), Швейцария;
  • Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen)/Австрия;
  • Элько де Геус (Eеlco de Geus)/Австрия;
  • Клод Росселе (Claude Rosselet)/Швейцария.

​ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ 

1 модуль — февраль 2020 г.

Ведущая - Диана Комлач 

Тема: «Первые шаги – основы организационной расстановки». 

Системные расстановки – это действенный инструмент для понимания взаимного влияния процессов, происходящих в социальных системах, для нахождения вариантов разрешения трений и блокад. Для применения расстановок в работе с организациями и руководителями используется принципы и форматы, которые специально разработаны для организационного контекста. 

Во время курса мы будем чередовать теоретические блоки, обсуждение и практическую работу в упражнениях над актуальными для участников темами. Цель первого модуля – познакомить участников с различными базовыми форматами организационных расстановок, чтобы они могли начать работу, используя этот метод, и сразу получать практический опыт. На следующих модулях мы будем дополнять эти первые шаги другими форматами, точками зрения, а также рассматривать новые области применения метода, чтобы по мере прохождения курса участники становились все более уверенными в применении метода. 

Темы модуля: 

  • Организация как социальная система,
  • Использование организационной модели в расстановках.
  • Малые формы для работы в индивидуальном коучинге и в группах.
  • Работа с напольными якорями.
  • Как провести первичное интервью?
  • Какими категориями и элементами для расстановки мы располагаем?
  • Как читать образ расстановки?
  • Расстановки решений (тетралемма).
  • Расстановка как помощь в достижении цели.
  • Расстановка проблемы. 

2 модуль

Ведущий- Георг Зеноннер (Georg Senonner)/Швейцария

Тема: «Работа с рабочими коллективами (командами)».

Участники курса сами становятся командой, целью которой - совместное обучение методу системной расстановки. И это позволяет им познакомится с организационными расстановками в качестве клиентов. Участникам курса также предлагается пригласить реальную команду в качестве внешнего клиента, чтобы мы могли работать над реальными запросами. В работе мы будем практиковать сбалансированный микс из теории, демонстраций, упражнений и рефлексии. 

Темы модуля: 

  • Системная расстановка как язык диалога в команде.
  • Шесть этапов расстановочного процесса с командой.
  • Настройка команды на работу.
  • Системное интервью команды по заявленной теме.
  • Согласование общей постановки вопроса.
  • Выбор релевантных для расстановки элементов.
  • Диалогический процесс расстановки.
  • Чтение и толкование образа расстановки.
  • Позиция расстановщика при работе с командой.
  • Распространённые ошибки.
  • Как обращаться с препятствиями.
  • Типичные динамики в командах.
  • Выбор расстановочных форматов для типичных вопросов команд.
  • Ведение и сотрудничество.
  • Конфликты в командах.
  • Разработка стратегий. 

3 модуль

Ведущая - Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen)/Австрия

Тема: «Процесс-ориентированные организационные расстановки». 

На этом модуле будут показаны различные расстановочные формы, которые могут применяться в качестве инструментов работы с процессами изменений. Использование расстановок в индивидуальном, групповом сеттинге, работе с командами. 

Темы модуля: 

  • Расстановочные форматы работа с напольными якорями, экстернализация при помощи стульев, работа с «внутренней командой», эго-статусами и др.
  • Основные концепции системной теории: Луман, Людевиг и др.
  • «Карта системной расстановки» для формирования расстановочного процесса в работе с комплексными темами. 
  • Расстановка и консультация по запросу для сложных систем.
  • Работа с семейными предприятиями.

Презентация теоретических концепций и форм расстановочной работы будет происходить на примерах запросов участников, в упражнения в малых группах.  

4 модуль

Ведущий - Элько де Геус (Eеlco de Geus)/Австрия

Тема: «Системно-диалогическая расстановочная работа в командах и с командами». 

На этом модуле мы рассмотрим расстановки как одну из форм диалога. Это дает возможность глубже и точнее работать с диалоговыми процессами в командах. Мы будем упражняться в использовании малых расстановочных форматов, которые могут применяться в работе с командами, с фокусом на эффективную интеграцию расстановочной работы в «сквозном» диалоговом процессе. 

Темы модуля: 

  • Основы диалога, фазы диалога и диалогового процесса, циркулярная работа в организациях, расстановка, диалог и deep democracy (глубокое погружение в диалоговый процесс).
  • Расстановки проектов для команд и руководителей в присутствии команды и в ее отсутствие.
  • Интеграция и перевод расстановочных форматов в диалоговом процессе. Возможности, риски и границы. 

5 модуль

Ведущий - Клод Росселе (Claude Rosselet)/Швейцария

Тема: «Организационные расстановки в работе с менеджментом». 

Этот модуль ориентирован на практическое применение метода организационной расстановки в сочетании с другими методами системных интервенций в работе с руководителями, рабочими коллективами и другими большими группами. Особое место будет уделено пониманию логики функционирования организаций с точки зрения системной теории. 

Смещение фокуса с личного успеха и динамик взаимоотношений внутри коллектива, в частности, вопроса: «Как мне лучше всего позиционироваться в моей организации?», на рассмотрение организации как целого, позволяет обратить внимание менеджмента на ключевой вопрос в развитии организации: «Что мы как команда можем сделать для того, чтобы наша организация стала более успешной?» Такая смена перспективы уже сама по себе может стать поворотным моментом для организации, и тогда расстановочная работа пойдет по пути создания общего, коллективного смысла для организации и ее членов. Импульсы для этого возникают в ходе расстановочного (аутопоэтического) процесса и связанного с ним совместного переживания, там же рождаются первые шаги в направлении перспективного будущего. 

Темы модуля: 

  • Организационная расстановка как совместный творческий процесс конструирования социальной реальности. Позиция расстановщика и расстановочные методики.
  • Расстановки для руководителей: рамочные условия и использование расстановок в контексте задач управления.
  • От диалога к расстановке и обратно к диалогу: сеттинги и форматы расстановочной работы с темами менеджмента.
  • Концепция «самообучающейся» организации и другие системные методы, в том числе системная теория организаций. 

6 модуль

Ведущий - Герхард Штай (Gerhard Stey)/Германия

Тема: «Расстановки для процессов изменений в организациях». 

На этом последнем модуле участники курса будут сами выступать в качестве расстановщиков по запросам своих коллег. После этого они получат подробную обратную связь и помощь мастер-тренера курса.  

Темы темы: 

  • Расстановка стратегии
  • Расстановки для проект-менеджмента
  • Системные теории организации
  • Переходный период: от старого к новому
  • Супервизионные расстановки
  • Открытые вопросы и запросы участников
  • Теория расстановки: как работает наше восприятие в расстановке?
  • Как понять, что мы делаем в расстановочном процессе? 

О ВЕДУЩИХ 

Мастер-тренер программы: Герхард Штай (Gerhard Stey), Германия

https://www.beraterhaus-kassel.de 

Учредитель и директор компании „Бератерхаус Кассель“ (Beraterhaus kassel), преподаватель и консультант магистратуры по специальности „Коучинг, организационное консультирование, супервизия“ университета Кассель, учредитель и член правления Международный форум по системным расстановкам организаций и рабочих контекстов (Infosyon e.V). Член «Немецкое общество супервизоров» (Deutschen Gesellschaft für Supervision, DGSv e.V) и «Международная ассоциация фасилитации» (International Association of Facilitation). 

Герхард Штай – пионер расстановочной работы в организациях, понимаемой как процесс организационного консультирования, сопровождение изменений и супервизия. Публикации по теории системных расстановок: Грот/Штай «Потенциалы организационной расстановки» (Groth/Stey: Potenziale der Organisationaufstellung) и др. 

Георг Зеноннер (Georg Senonner), Швейцария

http://sysmacon.org/home-en.html 

Георг Зенонер (Georg Senoner) родился в Больцано. Учился в Университете Луиджи Боккони в Милане (экономика и организация производства). В течение 20 лет руководил семейным предприятием. Изучал НЛП, системный коучинг, системные расстановки. В 2000 основал компанию SysMaCon (системный менеджмент и консалтинг). 

Основное направление работы: сопровождение процессов изменений на предприятиях среднего бизнеса, в том числе, коучинг организаций и руководства, организация тренингов по темам «коммуникация», «руководство» и др. Специализация: интеграция после слияния, разработка стратегий, развитие организаций. Автор и ведущий образовательной программы по системным расстановкам для менеджмента. Автор многочисленных публикаций на темы менеджмента, системных расстановок, системного коучинга. 

«Мое понимание работы консультанта: в ежедневной рутине руководителям порой бывает трудно сохранять общее видение для целого и наиболее важного. Опираясь на свой собственный опыт предпринимательства и с помощью различных системных методов и интервенций я сопровождаю своих клиентов в исследовании собственных организаций с разных углов зрения с целью поиска новых возможностей для принятия важных решений и путей развития. 

Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen), Австрия

http://apsys.org/ 

Дипломированный специалист по социальной работе, психотерапевт. Направления работы: системная семейная терапия, интегративная гештальт-терапия, НЛП, расстановки и терапия травмы по Питеру Левину, ПИТТ (психодинамическая имагинативная терапия травмы) по методу Луизы Редеманн. Супервизор, коуч. Соучредитель «Института системной практики». 

Ведущая семинаров, терапевтических групп и образовательных программ по системно-диалогической расстановочной работе и системному консультированию. Руководитель обучающего направления по системной семейной терапии в ÖAGG (Австрийская рабочая группа по групповой терапии и групповым динамикам). 

Публикации: G.L. Baxa / C. Essen / A.H. Kreszmeier. Verkörperungen: Systemische Aufstellung, Körperarbeit und Ritual. Heidelberg 2002. Carl-Auer-Systeme Verlag. Гуни Лайла Бакса, Кристина Блюменштайн-Эссен, Астрид Хабиба Кресцмайер “Воплощения. Системная расстановка, телесная работа и ритуал”, издательство “Института консультирования и системных решений”, Москва 2016. 

Элько де Геус (Eеlco de Geus), Австрия

www.lebenimdialog.at

Логопед, лайф-коуч, мастер НЛП, музыкант. Направления работы: поведенческая терапия, семейная терапия, трансактный анализ, гештальт-терапия, системное организационное консультирование и сопровождение диалогических процессов. Специализируется на системной расстановочной работе и сопровождении диалогических процессов в семьях, сообществах и организациях. Основатель «Центра логопедии и терапии заикания» в Нидерландах, автор множества статей по психотерапии и консультированию, автор книги для детей с заиканием, переведенной на семь языков. Соучредитель Рабочего сообщества по системной работе Нидерландов, 2008-2012 член правления ÖFS (Австрийского форума по системным расстановкам). Ведущий семинаров и обучающих программ по системным расстановкам и диалоговой работе. Живет в Австрии, женат, имеет троих детей.

Клод Росселе (Claude Rosselet), Швейцария.

www.inscena.ch

Дипломированный экономист, преподаватель. Владелец компании Inscena Systemische Beratung (системное консультирование) Уерикон, Швейцария. Основные направления работы: консультирование и сопровождение разработки стратегий, процессов внедрения инноваций и процессов изменений. Коучинг команд и руководителей в кризисных фазах развития. Преподаватель в международных программах по организационным расстановкам.

Соучредитель и член правления (в прошлом) Международного форума по системным расстановкам организаций и рабочих контекстов Infosyon. Многочисленные публикации по системной расстановочной работе к контексте менеджмента, переведенные на несколько языков, в том числе:

«Andersherum zur Lösung – Die Organisationsaufstellung als Verfahren der intuitiven Entscheidungsfindung», Versus 2016; «К решению иным путем. Организационная расстановка как метод интуитивного нахождения решения», издательство “Института консультирования и системных решений”, Москва 2016.

Совместно с Гунтхардом Вебером «Organisationsaufstellungen – Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsfelder» (Организационные расстановки. Основы, принципы, области применения).

Организаторы

Центр саморазвития «Хэппи Терра»

220005 Минск, ул. Веры Хоружей 3,

Диана Комлач: +375(29)6549249,

happy.terra1@gmail.com

https://www.happyterra.by

Ближайшие мероприятия начинаются:

Информация отсутствует

Нравится
Каталог расстановщиков Выберите город
Сейчас в каталоге: 762 расстановщиков, предлагающие 3890 тренингов и семинаров
Товар недели
Арист фон Шлиппе, Йохан ШвайтцерУчебник по системной терапии и консультированию 500
Подписка на новости и статьи
Выберите страну и город:
 Подождите...
Страна:
Регион:
Город:
Ваш город (), верно?
Да, верно Нет, выбрать город Без выбора города