Портал «Расстановщик»
Для города:
Выберите город

Обучающая программа по организационным расстановкам

Обучающая/образовательная группа
Ведущий: Диана Комлач Ближайшее мероприятие начинается: 7 дек 2018 10:00
Стоимость участия: 24 000 руб. Скидки: 330 евро по курсу Нацбанка за один модуль. При оплате за 2 месяца - 300 евро.

О мероприятии

Обучение состоит из 6-ти модулей по три дня, групп практики. По окончанию обучения выдается сертификат.

            Инструктора– ведущие европейские специалисты в области организационного консультирования Герхард Штай/Германия, Георг Зеннонер/Австрия, Кристина Блюменштайн/Австрия, Элько де Геус/Австрия, Клод Росселе/Швейцария.

            Программа предназначена для консультантов, бизнес-тренеров, PR-менеджеров, владельцев бизнеса, руководителей организаций, а также для всех интересующихся вопросами, касающихся профессиональной сферы.

            В рамках  программы участники обучаются тому, как метод системных расстановок может быть интегрирован в процессы развития организации и использован для решения вопросов, касающихся профессиональной сферы. В рамках обучения будет предложена информация об организации и законах, в рамках которых существует организация, различные теории организации и теории развития организации.

Этот метод даст консультантам еще один инструмент для работы в организационном контексте, а руководителям– новые возможности для управления организацией и повышения эффективности работы.

 

Расстановка является эффективным методом для решения следующих вопросов:

- ориентирование и развитие организации

- учреждение организации, слияние, реструктуризация и другие процессы изменения в организации

- темы, касающиеся семейных предприятий, как, напр., преемственность, конфликты и т.д.

- конфликты в организации и между организациями

- прояснение позиции в организации и в особых коммуникативных ситуациях (напр.,  покупка, продажа, обслуживание клиентов, ...)

- раскрытие собственных компетенций и ресурсовкак сотрудников, так и руководителей в организации

- принятие важных решений в организации и в профессии

Этот метод впечатляет своей удивительной эффективностью, быстротой действия, глубиной и устойчивостью воздействия. Опираясь на результаты расстановки, мы получаем идеи для дальнейших системных интервенций в организациях, для новых возможностей построения организации.                                                                                                                

Польза организационных расстановок для руководителей

Руководители получают технологию, позволяющую по-новому взглянуть на организацию как систему и руководить со знанием системных законов. Они научатся лучше понимать то, как сотрудники воспринимают организацию и почему они ведут себя тем или иным образом. Они получат понимание того, какой образ действий ведет к сохранению, а какой – к изменению системы. Расстановки помогут руководителям получить новые импульсы для конструктивного решения различных актуальных вопросов, имеющихся в их организациях. После семинара руководители смогут испробовать эти решения на практике в своих организации, и затем подкорректировать их в последующих модулях.

Руководители смогут развить у себя новое ощущение своей дееспособности в организации и благодаря этому смогут успешно и эффективно руководить своей организацией.

Содержание обучения

Содержание программы ориентируется на стандарты качества infosyon (Международный форум организационных расстановок www.infosyon.com). На семинарах наряду с теоретическими знаниями есть много упражнений и практической работы (расстановок) с ситуациями и запросами участников из их профессионального контекста.

Темы:

- Использование расстановок в работе с организационными и профессиональными запросами и их вплетение в процесс консультировании или принятия решения

- Базовые знания основной концепции и техник системных расстановок

      - подготовка клиента к расстановке и прояснение запроса (системный, ориентированный на решение опрос).

      - базовые принципы, лежащие в основе организационной расстановки

       - язык и грамматика организационной расстановки

       - различные формы расстановки и способы действийв ней

       - формы интервенций

       - дифференциация уровней «организационная расстановка», «толкование расстановки» и «контекст расстановки»

       - дифференциация различных уровней систем в одной организационной расстановке

       - работа с запросами участников

- Теории организации и теории развития организаций (эти теории рассматривают организацию как систему)

- Системная теория и ее использование в работе с организационными расстановками

- Дальнейшее развитие личной компетентности консультантов

       - развитие интуиции и создание гипотез

       -  ориентированность на решение и ресурсы

- Способ действий в сложных ситуациях и кризисные интервенции

- Определение того, что делать после расстановки

Программа обучения:

1-й модуль состоялся 8-10 декабря 2017 года.

Инструктор – Герхард Штай/Германия

2 модуль - 2-4 марта 2018.

Инструктор – Георг Зеннонер/Австрия.

3-й модуль - 22-24 июня 2018.

Инструктор – Кристина Блюменштайн/Австрия.

4-й модуль – 26-28 октября 2018.

Инструктор– Элько Де Геус/Австрия.

5-й модуль – 7-9 декабря 2018.

Инструктор – Клод Росселе/Швейцария.

6-й модуль - 8-10 марта 2019 года.

Инструктор – Герхард Штай/Германия

По окончанию обучения выдается сертификат.

Получить более подробную информацию и записаться на обучение можно по тел.:

 в Минске +375 29 6 549 249 - Диана Комлач,

в Москве +79037602716 - Анастасия Соколова

сайт http://raduga.biz e-mail: happy.terra1@gmail.com 

 

Ближайшие мероприятия начинаются:

Пт 07 дек 10:00 Минск
Пт 08 мар 10:00 Минск
Нравится
Каталог расстановщиков Выберите город
Сейчас в каталоге: 723 расстановщиков, предлагающие 3538 тренингов и семинаров
Товар недели
Берт ХеллингерСчастье, которое остается 300
Подписка на новости и статьи
Выберите страну и город:
 Подождите...
Страна:
Регион:
Город:
Ваш город (), верно?
Да, верно Нет, выбрать город Без выбора города