Главная Каталог расстановщиковБородавко Татьяна АлександровнаМероприятия Организационные расстановки |
Организационные расстановки
Клиентская/терапевтическая группа
Ведущий:
Татьяна Бородавко
Стоимость участия: 700 руб. | Скидки: 10% многодетным матерям, матерям-одиночкам, пенсионерам, студентам Стоимость для заместителей: 250 2 |
О мероприятии
Организационные расстановки - это самый быстрый недорогой, точный и эффективный вид консалтинговых услуг на сегодняшний день. Это диагностика, рекомендации и коррекция ситуации в фирме или организации за полтора–два часа.
Организационные расстановки — это особый вид групповой работы, который разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе метода семейной расстановки и системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на ее основе можно разрабатывать эффективные решения.
Организационные расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует. Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия правильных управленческих решений (например, в случае вопросов преемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.). Они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью) и на негативные влияния из прошлого опыта фирмы (например, непризнание заслуг соучредителя). Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции и показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений).
Особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то нужно менять в обеих областях.
Что можно разрешить с помощью организационных расстановок:
— для личности
· диагностика отношений в коллективах;
· поиск собственного места и роли;
· кризисные ситуации;
· отсутствие профессионального роста;
· нарушения социальной адаптации;
— для организации
· перспектива развития фирмы;
· поиск правильных решений для управления в условиях отсутствия и недостатка информации;
· диагностика состояния и структуры отношений. Это могут быть: коалиции, злоупотребление властью, конкуренция, непризнание заслуг соучредителя, выявляются скрытые мотивы поведения;
· анализ уровня главных управленческих и коммерческих функций;
· реструктуризация, при кадровых перестановках, видение правильных решений при проведении изменений на предприятии;
· позиция компании на рынке: отношения с конкурентами, заказчиками, проверяющими органами;
Что необходимо знать для работы с организациями и коллективами:
· историю создания фирмы, количество учредителей (для частных фирм) и их вклад;
· кто раньше принят на работу;
· старшинство по должности и по возрасту;
· были ли особые случаи при работе, смерти на производстве или по вине сотрудников;
· были ли случаи несправедливого увольнения или обращения с партнерами или сотрудниками.
Ближайшие мероприятия начинаются:
Информация отсутствует
Каталог расстановщиков Выберите город
Товар недели
Клод Росселе, Георг Сенонер В поисках смысла... 500