Я и Организация. Расстановки профессиональных контекстов. Часть 1

О мероприятии

Группа состоит из двух частей: 24.03 и 31.03. Каждая часть имеет свое терапевтическое и логическое завершение, поэтому можно посетить обе части, а можно только одну. Группа для тех, кто работает по найму в организациях и компаниях. По каждой из заявленных тем мы предложим расстановочные упражнения для прояснения и исправления ситуации, также будет возможность сделать несколько полноформатных расстановок по заявленной тематике. Помимо очного участия, есть возможность присоединить 2-3х человек по скайпу.

План работы. Будут предложены расстановочные упражнения по темам:

1.   Переход с одной работы на другую. Завершение отношений с предыдущими местами работы.

Описание примеров ситуаций:

Старая работа не отпускает, мне кажется, что часть меня осталась на прежней работе, какое-либо из мест работы вспоминается как очень светлое, радостное событие в отличие от последующих, либо нынешних мест работы. Моя душа тоскует по «тому времени, тем людям, проектам, задачам». Внутри я ощущаю свою принадлежность к сообществу, клубу той структуры, «бывших не бывает», при этом текущее место работы рождает чувства: депрессии, отсутствия смысла, отсутствия ощущения принадлежности. Мне снятся бывшие коллеги и руководители, как будто часть меня осталась в прошлом. Мне сложно адаптироваться на новом месте.

2.Мое место в организации.

Описание примеров ситуаций:

Я чувствую, что в организации от меня чего-то ждут, я не понимаю, как хорошо интегрироваться с новым местом работы. Я чувствую недоверие со стороны коллег/руководителей на новом месте работы. Мне некомфортно работать я как будто не вписываюсь в коллектив. Я ощущаю несоответствие между своими ожиданиями от работы и тем что предлагает работодатель. Мне сложно адаптироваться после перехода на новую должность.

3.Конфликты с начальником/коллегами/подчиненными.

Описание примеров ситуаций:

Кто-то из сотрудников вызывает у меня сильные личностные эмоции: любовь, ненависть, раздражение и т.д. Мне сложно взаимодействовать с кем-то из коллег по рабочим вопросам (например, я испытываю замирание или не могу «двух слов связать»). Разговор с начальником активирует очень сильные эмоции: тревогу, страх, боль, отчаяние, смущение и т.д. Я замечаю за собой неадекватное рабочей ситуации поведение. Независимо от того, где и с кем я работаю возникают конфликтные или сложные ситуации, которые развиваются по одному сценарию.

Подчиненные видят во мне «добрую маму» или «строгого отца», или я излишне опекаю и контролирую своих подчиненных.

Дополнительно, если останется время, мы сможем поработать с темой «Выбора»: Мне сложно определиться, куда двигаться дальше, принимать ли рабочее предложение, в каком отделе, из предложенных, мне будет лучше, начинать ли новый проект, в каком направлении развивать бизнес, начинать ли старт-ап, идти ли на обучение, в каком направлении развивать свою карьеру.